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高純氦氣踐行過渡式回落法很有必要
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高純氦氣廠家對新老體系的管理如果采取一刀切的方式,肯定會造成員工怨聲載道而導(dǎo)致高純氦氣廠家內(nèi)部形成混亂,在這種前提下,高純氦氣廠家采取過渡式回落會很有必要。
高純氦氣廠家處理老體系與新體系對接的運(yùn)作方式是,建立與工作成效掛鉤的考核懲罰制度,在制度中設(shè)立幾種關(guān)鍵考核指標(biāo),如果員工觸犯規(guī)定的要求,則進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,達(dá)到規(guī)定次數(shù)后,高純氦氣廠家就要進(jìn)行降薪處罰,逐步將員工的薪資落回規(guī)劃的體系標(biāo)準(zhǔn)內(nèi),再導(dǎo)入標(biāo)準(zhǔn)晉升體系,則會幫助高純氦氣廠家順利完成對接。文章來源高純氦氣http://www.bzn2020.com/。
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