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高純氦氣成本領(lǐng)先策略
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高純氦氣廠家只有不斷降低產(chǎn)品成本和營運(yùn)成本,使高純氦氣廠家自己的總成本低于同行競爭者,才能在競爭中占得先機(jī)。
這一方面需要建立有效的成本管理機(jī)制,另一方面需要通過加強(qiáng)與原材料、零部件供應(yīng)商的合作來降低原材料價格,或通過聯(lián)合、并購方式,將原材料生產(chǎn)納入企業(yè)業(yè)務(wù)范圍,擺脫對原材料供應(yīng)商的依賴,從而達(dá)到降低成本的目的。文章來源高純氦氣http://www.bzn2020.com/。
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