高純氦氣模式轉(zhuǎn)型帶來重新“造血”

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    高純氦氣廠家面臨著產(chǎn)品銷量增長緩慢、企業(yè)效益下滑的難題，國內(nèi)高純氦氣廠家，尤其是中小高純氦氣廠家，唯有依靠自主創(chuàng)新、打造品牌的轉(zhuǎn)型升級，才能獲得生存和發(fā)展的空間。
    高純氦氣廠家面對國內(nèi)的市場困局，高純氦氣廠家通過品牌聯(lián)盟模式，聯(lián)合品牌共同進(jìn)行市場營銷，聯(lián)合起來演繹1+1>2的商業(yè)傳奇。面對成本、能源、節(jié)能減排壓力，高純氦氣廠家從設(shè)備創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新入手，聯(lián)合上下游產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)，共同化解、消弱一系列壓力，在困境中實(shí)現(xiàn)逆勢崛起。文章來源高純氦氣http://www.bzn2020.com/。

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